Systematische Betriebsführung
- Category: Arbeitswelt
- Hits: 727
Die wirtschaftliche Maxime fordert ein Maximum an Ertragsfähigkeit, entweder bei feststehenden Mitteln ein Höchstmaß an Leistungserbringung oder bei vorliegenem Leistungsergebnis ein
Minimum an Mitteln. Produktivität ist immerzu die Relation zwischen Input zu Output, zwischen Kapitalaufwand und Ertrag, zwischen Kosten und Umsatzvolumen.
Um diese Beziehung brauchbar zu strukturieren, wurde bereits rechtzeitig durch die systematische Betriebsführung, so nannte man die ersten Betrachtungsweisen der Betriebswirtschaftslehre um 1900, die Arbeitsteilung entdeckt (Division of Labor).
Arbeitsteilung heißt, dass keineswegs jeder alles macht, stattdessen gemäß seinen speziellen Qualifikationen nur die Teile, welche er herausragend gut beherrscht. Der anschließende stimmige Schritt war dann, die Tätigkeit noch weiter zu segmentieren, sodass nahe der Qualifikation ebenfalls noch die Routine die Kosten der Leistungserstellung weiter sinken ließ.
Konsistent weiter gedacht: die Arbeit in noch kleinere Maßnahmen aufzuteilen, sodass man auch auf bestimmte Eignungen verzichten konnte, damit als nächstes ungelernte und dadurch billige Mitarbeiter in kurzer Zeit mit der Aktion vertraut zu machen.
Jetzt wissen wir, dass Arbeitsteilung ihre Begrenzungen hat, und wohl dort, wo die ertragreichen Resultate durch die nachteiligen Folgen aufgehoben werden. Die weiters ergiebigen Effekte, die die Arbeitsteilung mit sich bringt, werden heutzutage an erster Stelle in einer globalen Arbeitsteilung gesucht.
Die Andere Seite der Medaille der Arbeitsteilung ist die Aufgabenübertragung; eine Führungsaufgabe, welche die passende Zuweisung von Aufgaben zu den Befähigungspaletten der Mitarbeiter und die Abstimmung, demgemäß die Anordnung der Abhängigkeiten, zum Inhalt hat.
Schlagworte dieser Kategorie:
Aufgabenvergabe als geschäftliche Arbeitsweise
Verwaltung durch Delegation
Mit Zielen führen
Arbeitnehmerförderung
Arbeitnehmerverwirklichung
Gruppenarbeit initiieren
Gruppenstrukturen
Spezialitäten erfolgreicher Teamarbeit
Effizienz von Gruppen
